辛辛苦苦几十年，一下回到解放前，这个导火线就是“垫资”引发的。
在工程行业竞争惨烈的如今，很多工程企业和包工头：
1、盼着天上掉项目
“兄弟，你为人很实诚，可以信得过。我把一个项目转手给你做，做完就验收结账，不过需要垫资哦。”
很多朋友听了这话肯定是高兴的合不拢嘴，虽然明知垫资有风险，但想想这年头僧多粥少，能接到活儿就不错了，垫资也无所谓了。如果垫点小钱都还好，遇到大工程，你根本没那么多钱垫，只好借钱，一些包工头还铤而走险求助高利贷。
2、烫手的山芋
等把高利贷借了，工程也干了，工程款不像甲方承诺的那么好拿。
你不催吧，说话语气重点吧，说你说话难听。你催了，但也没用，得到的答复总是“没时间验收”“暂时没钱”“再等等，下个月一定给你”。
3、一个字“亏”
就这样欠了两屁股债。日子一天天过去，利息越来越多，压的喘不过气。
无奈之下，只好加快催款的频率，可是一样无济于事，一个月两个月过去了，一年两年过去了，依然没拿到钱。最后只能撕破脸，把甲方告上法院，拿起法律武器维权。顺利点的很快打赢了官司也拿到了工程款，可是这笔钱或许还不够还高利贷。
因此，很多踩过这个坑的朋友都不愿意接垫资工程，再大的利润也不干。在目前的大背景下，大量中小开发商已完项目无力支付工程款，新建项目要求垫资施工；部分政府和国有项目还存在要求垫资施工，以审计名义拖延支付工程款。
对于施工单位而言，如何去分析垫资工程呢？
梳理垫资
梳理已承接工程的垫资比例及垫资回收期，计算最低融资能力，确保有足够的钱可以垫。
谨慎垫资
对于拟新承接的工程，要仔细评估其垫资比例、期间及回收风险，确保有新增的钱可垫。
控制垫资
要控制垫资总额，还要与自身融资的能力相匹配，而且要保持关注各发包人支付款的能力变化和自身融资能力的变化。垫资会让很多工程公司面临倒闭。
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