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建筑木方厂家供应商怎么选?

返回列表 来源: 广西建筑木方模板厂 发布日期: 2018.08.23

一个大的工程项目,有时候采购建材产品时,从单价上减少价格,那么在大批量采购时,就可以有效的节约很多成本,那么怎样才能有效的节约成本呢?下面就跟金生水的小编来了解一下。

建筑木方采购人员必备技能:

1、了解建筑木方市场

2、掌握采购建筑木方的基本常识

3、掌握采购建筑产品的质量标准要求

4、掌握企业的采购管理要求

5、熟悉企业的采购管理流程和操作技能

6、掌握采购信息化操作系统

以上是作为一个采购人员基础技巧,除此以外还要学会核价:不管采购任何一种建筑物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,百战百胜。

上面说到了谈判,不得不说采购人员的谈判技巧亦是控制采购成本的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间),这亦要建立在采购员的能力上。

另外,建立采购人员的月度绩效评估制度。不但可以激励采购人员的工作积极性,同时也是防止采购员贿赂的一个有效手段。

建筑木方供应商方面:

寻找长期稳定的合作伙伴也是节省采购成本重要一环。一个好的建筑木方供应商能跟随你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本。管理起供应商也会很省心,不好的建筑木方供应商则为你的管理带来很多麻烦。判断一个好的供应商主要从质量、价格、服务、技术及应变能力等多方面考察。

以下是几点建议:

1、 供应商的原材料价格波动情况直接影响采购价格。而原材料来源稳定的供应商则可以很好的达到稳质供货目的。

2、 对配送良好的优质供应商,要采取JIT采购方式供货,以减少采购原料过多的现象,以达到稳定供给生产的目的。

3、 建立企业采购信誉。条款必须按合同执行,供应商及时交付很重要,双方都不能失信。失去信用供货付款双方都有问题。

4、 建立季度供应商评分制度(从质量、价格、服务三方面入手)实行供应商配额制度,对以后的采购管理你会收到意想不到的效果。

采购原料及市场信息管理把控:

1、采购价格随市场波动影响较大的原料,要随时做好动态观察,做到提取历史数据和现销售预测的数据来用差异修正做采购计划。通过数据信息的收集在合适的采购时机采购适量的产品也是一种节约成本有效途径。

2、找可以替代的价优的原料(但不能影响产品质量和性能为前提),以达到节省采购成本的目的。

3、于采购包装材料方面,要进一步与相关部门检讨是否有采购包装材料过度设计以及不规范设计造成的过度采购。

4、原材料分类,并用不同的采购策略采购不同类的材料。(包括上面提到的与供应商建立长期战略合作意向)

6、有效的控制采购库存。避免停转产的风险及积压物资的风险,无形中控制自已企业的采购费用。

7、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。做采购计划时需把好此关。

8、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。


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