欢迎您来到[金生水]官网,建筑木方、建筑模板生产厂家工地直供,[建筑木方日产30000条] [建筑模板日产35000张] [五大仓储销售中心]_建筑木方_建筑模板_厂家直销电话180-7663-6718  收藏金生水在线留言网站地图

金生水

建筑木方 · 建筑模板-厂家直销一项产品 三重保障 下单5小时发货 提供正规发票

全国服务热线1807663671815977731948

金生水建材动态、精彩等你来

工程项目经理提升宝典

返回列表 来源: 发布日期: 2017.12.16

      项目经理是一个工程项目的领导者、组织者和监督者,一名优秀的项目经理,才能保证一个工程,按时按时按量的完成,同时为施工单位节省工程成本,保障施工人员的安全。成功总是有方法的,优秀的项目经理都有哪些特性呢?

广西建筑模板厂

       第一,打有准备的仗,做好各项准备工作。对工程施工图纸、工程的施工技术规范和流程等,包括各方面应注意的设计要求,细节等等。还要熟悉有关技术资料和对工程的要求。弄清楚施工组织设计,对施工的方法、顺序、进度和要求,清晰关键部位怎么操作。还要到现场了解场地,认真了解工程各项情况。

       第二,严格按照时间节点和要求进行施工。时时刻刻紧盯工程的进度和质量,严格按照规划进行操作,同时协调好人、财、物三方面,抓住重点方向,做好各个阶段的效益。加强各项监督工作,期间若有偏离目标的倾向,要立即调整,积极采取措施进行补救。

       第三,时刻牢记安全重任。现在不管什么施工单位,都必须把施工安全放在首位。所有进场人员严格按照施工要求进行,做好安全防护工作,就是提高了企业的效益,同时也是企业名誉和人员素质的证明,也保障了工程的顺利进行。

       第四,团结就是力量。没有完美的个人,只有完美的团队。一个团队中,只有一两个人拼命,这个团队也做不出效益。但如果大家齐心有凝 聚力,就可以把一件事情做到极致。工程施工也是一样的,要有意识的加强团队的凝聚力,让队员有集体观念和荣誉感,这样才能顺利开展各个环节的工作。

       最后,要以身作则,起到带头作用。项目经理就是一个团队的领头羊,想让其他队员服从管理,首先得从自身做起,处处能够以团队利益为重,处理事情做到公平公正,这样队员才会信服,团队才会发挥最大的价值。

建筑模板厂

广西金生水建材,专注建筑模板建筑木方生产销售13,联系电话:15977731948 网址:http://www.gxjss168.com/

咨询热线

18076636718